Giza baliabideetarako kalkulagailua

Zenbat kostatzen zaizun errotazioa

Joaten den pertsona bakoitzak lanpostu huts bat, hautaketa-prozesu bat, ikaste-kurba bat eta prestakuntza-orduak uzten ditu. Egokitu zure plantillaren datuak eta ikusi benetako kostua.

Aztertu nahi duzun taldean (planta bat, sail bat edo enpresa osoa).

%

Urtebeteko irteerak, batez besteko plantillarekiko. Industrian % 10 eta % 25 artean egon ohi da.

€

Gizarte-kargen % 30 gehitzen zaio.

Pertsona joaten denetik berria sartzen den arte.

%

Ordainsariak edo barne-kostua, urteko soldata gordinaren ehunekotan.

Sartu berri batek lanpostua laguntzarik gabe egiteko behar duen denbora.

%

Ikasten ari den bitartean, batez beste, lanaren zer zati ateratzen duen.

Lankideek eta arduradunek lanpostua irakasten ematen duten denbora.

pp

Urteko errotazioaren puntu portzentual gutxiago.

Estimazio orientagarria. Ez ditu barne hartzen kalte-ordainak, aparteko orduak, ezta bezeroengan edo taldean duen eragina ere.

Kalkulatu, halaber, lanpostu huts ireki baten kostua

Errotazioaren urteko kostua

365.760 €

urtean · 21,6 irteera urtean · 16.933 € irteera bakoitzeko

Lanpostu hutsa
Inor ez dagoen bitartean egin gabe geratzen den lana.
4255 €
Hautaketa
Pertsona aurkitzeko ordainsariak edo barne-denbora.
4800 €
Ikaste-kurba
Lehen hilabeteetan falta den errendimendua.
6933 €
Prestakuntza
Beste pertsona batzuen orduak lanpostua irakasten.
945 €

Urteko aurrezkia errotazioa 3 puntu murriztuta60.960 €

Zifra hori jaitsi nahi duzu?

Zure kasua aztertzen dugu: jendea zergatik joaten den aztertzen dugu eta giza baliabideen proiektu estrategiko bat diseinatzen dugu talentua atxikitzeko eta taldeak egonkortzeko.

Nola kalkulatzen den

  1. 1.Enpresaren urteko kostua: soldata gordina × 1,3 (gizarte-kargak). Lanegun bakoitzeko kostua: urteko kostua ÷ 220; orduko: ÷ 1.760.
  2. 2.Lanpostu hutsa: eguneko kostua × betetzeko egunak × % 50 (lanaren erdia egin gabe edo atzeratuta geratzen dela kalkulatzen da).
  3. 3.Hautaketa: adierazten duzun soldata gordinaren ehunekoa.
  4. 4.Ikaste-kurba: hileko kostua × % 100ean aritu arteko hilabeteak × (% 100 − hilabete horietako batez besteko errendimendua).
  5. 5.Prestakuntza: laguntza-orduak × orduko kostua.
  6. 6.Urteko kostua: irteera bakoitzeko kostua × plantilla × errotazioa. Aurrezkiak kostu bera aplikatzen die saihesten dituzun irteerei.

Ohiko galderak

Zenbat kostatzen da langile baten errotazioa?

Kalkulagailu honen balio lehenetsiekin (32.000 € gordin, 45 eguneko lanpostu hutsa, 4 hilabeteko ikaskuntza), irteera bakoitzak urteko soldata gordinaren erdia inguru kostatzen du. Profil tekniko zailetan urtebeteko soldata gaindi dezake.

Zer da langileen errotazio handia?

Sektorearen araberakoa da. Industrian eta zerbitzu teknikoetan, urteko % 15-20tik gora arazo bihurtzen hasten da; ostalaritzan edo logistikan, ohiko zifrak handiagoak dira.

Nola murrizten da errotazioa?

Lehenik, jendea zergatik joaten den ulertuz: lehen hilabeteetako irteerak, merkatutik kanpoko soldatak, pertsonak kudeatzen ez dakiten arduradunak, txandak edo lan-karga. Diagnostiko horrekin, giza baliabideen proiektu estrategiko bat diseinatzen da (harrera, garapena, ordainsaria eta lidergoa) talentua atxikitzeko eta taldeak egonkortzeko.

Nola lagun diezaioke Behumek errotazioa murrizten?

Zure kasua aztertzen dugu: zure plantillaren datuak aztertzen ditugu, geratzen direnekin eta joan direnekin hitz egiten dugu, eta zurekin batera neurrira egindako giza baliabideen proiektu estrategiko bat diseinatzen dugu: harrera-plana, karrera, arduradunen prestakuntza eta ordainsari-politika.